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Virtuelle Kommunikation und Teamentwicklung für Führungskräfte 

Der Workshop bietet:

· Die Analyse charakteristischer Aspekte und Besonderheiten interkultureller virtueller Teams
und die damit verbundenen Aufgaben an die Teamleitung im Bezug auf 
•   Prozesssteuerung und Controlling sowie 
•   Teamaufbau, -führung und -entwicklung 
•   Die Information zu kulturbedingt unterschiedlichen Verhaltensweisen und Bedürfnissen der Teammitglieder 
•   Die Kenntnis optimaler Mediennutzung und -gestaltung 
•   Die Erarbeitung handlungsleitender Führungsprinzipien zu den Themen:
•   Zieldefinition, -entfaltung und Einbindung der Teammitglieder
•   Vertrauensvolle Kooperation
•   Soziale Vernetzung im Team

Organisatorische Rahmenbedingungen:

•  Für Führungskräfte aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen
•  6 – 12 Teilnehmer 
•  Kulturspezifisch oder kulturübergreifend
•  Dauer: 2 Tage
•  Sprache: Englisch oder Deutsch